靠谱配资网站如今来中国亲眼看到这些工厂真实的生产场景和产品品质

　　日前，总部位于上海的工业零部件数字化平台“海智在线”，在漕河泾开发区举办了其第八届“采供破壁会”。220余位采购人员与1054位工厂代表共聚一堂，还有来自美国、法国、英国、墨西哥以及“一带一路”沿线国家的20余位买家。

　　6月21日破壁会首日，记者巧遇来自奥地利的木工工具厂商麦克·扬斯基（Michael Jansky）和他的妻子玛格特。第一次来到中国，两人很希望让更多人了解他们经营的这家百年家族企业，同时也希望在海量的中国工厂中，找到能满足自家2000多种标准工具和6000多种特种工具生产的零部件合作伙伴。

麦克·扬斯基（中间浅色衬衫）和其他海外买家一起参观工厂

　　此后三天，麦克和玛格特还参观了位于漕河泾开发区的“机器人超市”以及位于上海、嘉兴、昆山、苏州等地的6家工厂，涵盖精密注塑、机加工、紧固件和五金件等多个领域。在这场“中国供应商发现之旅（Supplier Discovery Tour）”的尾声，离开上海返回欧洲前，记者再度见到麦克，听听他在这趟旅程中“发现”了些什么。

　　带着图纸到生产线旁边

　　6月25日上午，漕河泾开发区研祥科技大厦，海智在线总部的一间会议室里，麦克正同工作人员学习使用海智在线平台最新上线的服务功能。新功能多，麦克想弄明白的问题也多，毕竟大老远从欧洲来趟上海不容易，因此原定的采访也推迟了半个多小时。

　　再次见到记者，麦克很兴奋，迫不及待地想要分享他这两天在中国的见闻，包括夜游外滩、探访木渎古镇等，当然最重要的还是中国“无所不能”的工厂。

　　“你看这些配件，都是我在欧洲从未见过的，中国工厂还能根据图纸需求做任何我们想要的调整，什么要求都能实现，我拍了好多照片（I have taken millions of pictures）！”在向记者展示手机相册中拍摄的一张张零部件实物图时，麦克对参观的6家工厂也评价颇高。

麦克向记者展示他在中国工厂拍摄的工业零配件样品。舒抒摄

　　“每家工厂都有自己的故事和优势。”让他印象最深的是“发现之旅”首日参观的一家工厂，专门制造精密仪器的零部件，从3毫米到15毫米规格的零件产品都能生产，这让他很惊喜。一个月前，麦克从海智在线平台上已经找到了一家意向合作的中国工厂，如今来中国亲眼看到这些工厂真实的生产场景和产品品质，他迫不及待地想回奥地利和同事们交流在中国的所见所闻，尽快对接订单需求，确认交货时间。

　　“对这位奥地利的客户，我的印象也很深刻。”昆山市东春精密机械有限公司是麦克参观的6家工厂之一，企业负责人解春告诉记者，麦克带着图纸来到工厂参观，得知解春是负责人，就将图纸直接递给解春，开始沟通生产的可行性。“这样的方式其实非常好，面对面看图纸沟通，直接又高效。”解春说。

　　解春经营的昆山东春精密公司，是一家专业从事精密零部件加工服务的企业，产品广泛应用于精密模具、电力、半导体阀门、自动化等领域，在工艺流程设计、产品制造、品质管控等方面有着丰富经验，并通过了严格的ISO9001认证体系，目前公司拥有各类数控加工中心、数控车床、磨床、慢丝切割等精密加工设备。

海外买家参观中国工厂

　　然而，对麦克这样的传统欧洲厂商来说，中国工厂的这些先进技术、高端配置，在接触海智在线这样的对接平台前，几乎是“零认知”。

　　对于解春这样的国内工厂主来说亦是如此。“平台企业组织海外厂商来到我们工厂，可以让双方都对彼此的企业实力有更进一步的了解，了解清楚了才能产生沟通需求，才会促成后续的订单。”解春说，他已经同麦克互换了联系方式，期待这位来自奥地利的新朋友回到欧洲后带来好消息。

　　打破认知壁垒消弭信息差

　　“我来自南非，公司从事航空行业，这次来上海主要想找五金件、CNC加工的供应商，我们的产品涵盖航空发动机、燃烧室等品类，希望跟中国工厂多多交流。”

　　“我来自美国，公司从事特种通讯，这种看起来像老式电话的产品主要应用于地下矿井等领域，这次来中国希望采购机加工、钣金、冲压产品，我带来了很多样品。”

　　“我来自巴基斯坦，经营一家3D打印公司，来中国主要寻找机加工还有3D打印方面的供应商，我们特别需要碳纤维相关的3D打印类产品原料……”

海外买家亮相海智在线破壁会。舒抒摄

　　本届海智在线破壁会首次设立了“海外采购商专区”，来自14个国家和地区的20余位海外买家带着需求图纸来现场与中国工厂对接，让“立足本地、对接全球”的平台愿景变为现实。

　　现场还有一些出人意料的海外买家，例如一位美国买家经营一家爬楼机生产企业，供残障人士乘坐，这次希望在中国找到钣金、机加工、PVB、线束类产品的供应商。

　　“意料之外”在此次海智在线破壁会的会场内外都有发生。在解春看来，无论是中国工厂对海外市场，还是海外买家对中国供应商，彼此间的相互了解还有很大的提升空间。

　　“在国内有工厂的海外企业肯定对中国工厂的作风、效率、产品品质有了解，但更多的海外企业尤其是欧美厂商，对中国工厂的制造能力、设备和品质管理水平、生产流程都存在认知不足。”在解春看来，打破认知壁垒、消弭信息差异的最好办法，就是让海外买家到中国工厂实地看看，尤其是带着图纸当场提需求，看中国工厂的智慧如何解决包罗万象的诉求。