由瞭望周刊社指导、瞭望智库主办、工银安盛人寿保险有限公司提供调研支持的“合资金融机构培育中国特色金融文化的实践与思考”课题报告会日前在沪举行。
会议发布了《合资金融机构培育中国特色金融文化的实践与思考》智库报告。该《报告》共五个章节，分别为理论篇、现实篇、挑战篇、实践篇和展望篇。其中，理论篇从背景、理论、内涵和战略几个层面，系统阐释中国特色金融文化的理论体系；现实篇着眼于合资金融机构对“五要五不”要求的思考和实践；挑战篇深入探讨了合资金融机构在培育中国特色金融文化中，面临的文化差异、市场适配、风控合规等挑战与机遇；实践篇以工银安盛人寿为案例分析其在战略高度、公司治理、产品服务、品牌形象、对外交往五个层面的实践成效；展望篇聚焦于经验总结并提出建设性的思考与建议。
由中国工商银行、法国安盛集团和中国五矿集团等合资组建的工银安盛人寿，凭借在培育中国特色金融文化方面卓有成效的行动，成为了《报告》中的典型案例。
据工银安盛人寿党委书记、董事长王都富介绍，工银安盛人寿在中国工商银行总行党委的指导下，在瞭望智库的帮助下，初步探索出了合资金融机构培育中国特色金融文化的有效路径，即找到同频共振的价值理念这把破题“钥匙”，高举合资公司党建新标杆这一领航旗帜，将“五要五不”要求融入经营管理全过程，用自身实践展示中国金融业高水平开放新形象。
“合资金融机构要加强党的领导、培育中国特色金融文化，首要的任务就是要修订《公司章程》，而修订公司章程就绕不开外方股东的认可同意。”王都富表示，工银安盛人寿通过研究摸索，发现同频共振的价值理念正是打开外方心门的那把“钥匙”。
在这一共识上，工银安盛融合了中外股东共同、共通的价值理念，凝练形成了公司自身的使命愿景：“秉承服务客户、回报股东、成就员工、回馈社会的理念，深耕保险，帮助人们安享健康、幸福、美满的生活”。同频共振的价值理念搭起了连结中外股东的全新纽带，《公司章程》的修订也就水到渠成。通过“党建入章”，党的领导在公司治理层面的法定地位得以确立，为贯彻落实党中央决策部署、培育中国特色金融文化，扫除了治理障碍，奠定了制度基础。
“党建入章”只是工银安盛培育中国特色金融文化的第一步。2024年，工银安盛结合公司实际，研究制定并坚定实施了《关于打造合资公司党建新标杆的实施方案》，核心内容就是“六个有机统一”：党的领导与完善公司治理有机统一，党的思想政治工作与企业文化建设有机统一，党组织建设与服务经营发展有机统一，党管干部党管人才原则与市场化选人用人制度有机统一，党内监督与公司内部各类监督有机统一，党建工作责任与经营管理责任有机统一。
在日常工作中，工银安盛人寿积极落实“六个有机统一”，比如在推动党的思想政治工作与公司企业文化建设有机统一方面，在公司总部创立了党建文化馆，开馆8个月来，已吸引了来自社会各界超过3000人次调研参观，既是工银安盛公司培育中国特色金融文化的展示窗口，也逐渐成为上海合资金融机构党建与文化建设的一张“名片”。公司撰写的《构建“六个有机统一”党建体系打造合资公司党建新标杆》调研报告，还荣获了2024年“全国金融系统思想政治工作和企业文化建设优秀调研成果”一等奖。
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